開封動(dòng)畫制作行業(yè)吸引力的五力模型分析方法制作
二、動(dòng)畫行業(yè)吸引力 行業(yè)吸引力叮以通過五力模型來y-0斷。__『t力模型是邁克爾·波特丁2()世紀(jì)8()年代初 提出的．認(rèn)為行、Ik中存在著決定競爭規(guī)模和程度的五種力量。這五種／／J量綜合起來影響著行 ,Ik的吸引
(一)五力模型構(gòu)建方法 由于行業(yè)是一群提供一種或一類彼此是密切替代品的公司的集合，所以首先要確定研 究對象是動(dòng)畫制作行業(yè)還是其他行業(yè)。確定了需要研究的行業(yè)后．就要根據(jù)行業(yè)組織分析 模式結(jié)構(gòu)圖來確定五個(gè)部分的具體內(nèi)容。以電視動(dòng)畫制作市場為例，其橫向包括已經(jīng)在市 場里的動(dòng)畫制作公司、想進(jìn)入市場的動(dòng)畫制作公司、生產(chǎn)替代產(chǎn)品的公司(如實(shí)拍電影等)； 縱向包括生產(chǎn)要素、動(dòng)畫制作公司、動(dòng)畫播出公司(如圖2一l、圖2—2)。 圖2 l 行業(yè)組織分析模式結(jié)構(gòu) 圖2 2 電視動(dòng)畫制作行業(yè)組織分析模式結(jié)構(gòu)
(二)五力模型分析方法 1．動(dòng)畫制作行業(yè)內(nèi)的競爭 通常情況下，如果某個(gè)細(xì)分行業(yè)已經(jīng)有了眾多的、強(qiáng)大的或者競爭意識(shí)強(qiáng)烈的競爭者， 那么該細(xì)分行業(yè)就會(huì)失去吸引力。為了判斷動(dòng)畫制作行業(yè)內(nèi)的競爭狀況．確定其是否有吸 引力，可以從數(shù)量、強(qiáng)弱和競爭意識(shí)程度三個(gè)因素來確定。我國現(xiàn)今的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)。從數(shù)量看． 動(dòng)畫制作公司眾多，所以行業(yè)吸引力不大；從強(qiáng)弱看，沒有強(qiáng)大的動(dòng)畫制作公司，所以有較大 的吸引力；從競爭意識(shí)程度看。沒有競爭意識(shí)強(qiáng)烈的公司．所以有較大的吸引力。
2．準(zhǔn)備進(jìn)入動(dòng)畫制作行業(yè)的公司 通常情況下．最有吸引力的細(xì)分行業(yè)應(yīng)該是進(jìn)入的壁壘高，退出的壁壘低。所以確定我 國動(dòng)畫制作行業(yè)是否具有吸引力，需要從進(jìn)入和退出兩個(gè)角度來研究。從進(jìn)入壁壘角度看． 我國動(dòng)畫行業(yè)進(jìn)入壁壘不是很高，主要原因是國家政策沒有太多限制，資金需求也不是很 高。從退出壁壘角度看．如果前期投入大量資金用于購買如拷貝臺(tái)、渲染等固定設(shè)備．無法 轉(zhuǎn)移到其他行業(yè)．那么退出壁壘就很高。如今我國大力興建公共服務(wù)平臺(tái)，所以退出壁壘也 不高(如圖2-3)。 E 低 高 ┏━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━┓ ┃ ┃ ＼ ┃ ┃ 報(bào)酬低而穩(wěn)定 ┃ 報(bào)酬低而又風(fēng)險(xiǎn) ┃ ┣━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━┫ ┃ 報(bào)酬高而穩(wěn)定 ┃ 報(bào)酬高但有風(fēng)險(xiǎn) ┃ ┃＼ ┃ ┃ ┗━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━━┛ 圖2-3壁壘與利潤率
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