鄂爾多斯動畫項目工作范圍規(guī)劃方法（4）制作
一、規(guī)劃動畫項目范圍的依據(jù) 規(guī)劃動畫項121范圍的依據(jù)就是根據(jù)動畫項目的需求．這些需求可能來自投資力‘，也可能 來自管理機構或者項Pt發(fā)起者本人三、規(guī)劃動畫項目工作范圍 任何一個動畫項目，可用資源都足有限的，要用有限的資源實現(xiàn)動畫項目的目標，必須 通過對動畫項目范圍工作的定義，確定完成動畫項目所必需的jl=作。
( )工作范圍規(guī)劃方法 定義動畫項目的工作范圍就是進行動畫項目的任務／工作分解。最后形成動畫項目的最 終L作分解結構(WBS)。電就是為實現(xiàn)動畫項目目標，將不能具體操作的任務／工作，通過 項H分解結構(PBS)得到各個子項目，通過工作分解結構將動畫項目的各子項目分解成面 向成果的“樹”。該“樹”界定并組成了動畫項日的全部丁-作范圍．把動畫項目的主要可交付 成果劃分為較小的單位．分解成容易管理、實施和檢驗的可操作任務／工作。定義動畫項目 工作范圍的目的，就是將工作分解結構以外的工作排除在動畫項目范圍之外。
1．樣板法 通常情況下，每個動畫公司都有動畫制片管理的經驗和管理風格，可以將動畫公司過去實施的動 畫項月工作分解結構作為新項目工作分解結構的樣板，為動畫公司開發(fā)新的動畫 項目提供基礎。
2．類比法 每個動畫公司都有擅長制作的動畫．具有生產類似動畫項目的經驗．可以利用類似動畫 項目的工作分解結構，創(chuàng)建新的工作分解結構。
：{．由上至下法 由上至下法就是從動畫項目的最大單位開始，逐步將動畫項日分解成多個下一級的子 項同．最終形成一個樹狀的、組織結構圖式的工作分解結構。
4．由下至上法 由下至上法就是讓動畫項目工作人員一開始就盡可能詳細地列出需要做的具體任務， 再進行分類和整合，最后歸總到一個整體活動或工作分解結構的上一級內容之中。這樣依 次進行．直至回歸該動畫項目大任務結構之中。 f一1 T作節(jié)罔胡量11結黑
轉載請注明：
鄂爾多斯flash動畫制作公司：http://www.haldonestatewines.com/city224/
