南寧MG動(dòng)畫成功商業(yè)模式的特征制作介紹
第四節(jié) 成功商業(yè)模式的特征 現(xiàn)今，動(dòng)畫公司之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是產(chǎn)品層次t的競(jìng)爭(zhēng)．更多的是商業(yè)模式』二的競(jìng) 爭(zhēng)。成功的商業(yè)模式必須是創(chuàng)新性地將內(nèi)部資源、外部環(huán)境與經(jīng)營(yíng)機(jī)制等有機(jī)結(jié)合。不斷提 升I'1身的盈利性、脅調(diào)性、價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、持續(xù)發(fā)展能力與行業(yè)地位等；還必須是一個(gè) 高速運(yùn)轉(zhuǎn)的、有效率的、完整的、有別于其他企、№或產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈能持續(xù)盈利的系統(tǒng)。成功的 商業(yè)模式必須具有以下特征：
一、基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)建商業(yè)模式 成功的動(dòng)畫商、I匕模式是通過分解動(dòng)畫產(chǎn)：業(yè)價(jià)值鏈形成的。分解動(dòng)畫產(chǎn)、№價(jià)值鏈，能確 定動(dòng)畫公司擬在動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中哪一環(huán)節(jié)或細(xì)分領(lǐng)域做深、做專；就能確定動(dòng)嘲公司或動(dòng) 畫項(xiàng)目的價(jià)值定位和收人來源。因此，成功的動(dòng)廁商業(yè)模式必須依托動(dòng)I田j產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈挖掘 商業(yè)機(jī)會(huì)，進(jìn)行商業(yè)模式設(shè)計(jì)。
二、基于自身的實(shí)力構(gòu)建商業(yè)模式 成功的動(dòng)畫商業(yè)模式必須實(shí)事求是地認(rèn)識(shí)自身的實(shí)力．根據(jù)自身的資源‘i桌賦．結(jié)合外 部環(huán)境，選擇一個(gè)適合自身發(fā)展的商、№模式．并能隨著客觀環(huán)境的變化不斷創(chuàng)新．進(jìn)而獲得 持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三、商業(yè)模式必須提供獨(dú)特的價(jià)值 動(dòng)畫公Fd或動(dòng)畫項(xiàng)目一時(shí)盈利并不難，難的是持續(xù)盈利。而要持續(xù)盈利．動(dòng)畫公司就必 須使自己的商業(yè)模式有別于其他動(dòng)畫公司或動(dòng)㈣項(xiàng)日，這種區(qū)別就是自身的商業(yè)模式具有 的獨(dú)特價(jià)值。獨(dú)特性是構(gòu)成動(dòng)畫公司或動(dòng)畫項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，它能使動(dòng)畫公司或動(dòng)I畫 項(xiàng)目在同一行業(yè)中難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于模仿或采用。有時(shí)候，這個(gè)獨(dú)特的價(jià)值可能是新的思想； 更多時(shí)候，它往往是產(chǎn)品和服務(wù)獨(dú)特性的組合。這種組合要么nT以向目標(biāo)群體提供額外的 價(jià)值；要么使目標(biāo)群體能用更低的價(jià)格獲得同樣的利益。用同樣的價(jià)格獲得更多的利益。
四、商業(yè)模式必須有持久盈利能力 成功的動(dòng)畫商業(yè)模式最關(guān)注的不是交易的內(nèi)容．而是實(shí)現(xiàn)盈收與利潤(rùn)。因此盈利模式 是成功的動(dòng)畫商、lk模式核心要素之一。成功的動(dòng)畫商業(yè)模式必須具備一定的持久性．能夠 支持動(dòng)畫公司或動(dòng)畫項(xiàng)目持續(xù)盈利。盈利模式必須有一定的價(jià)值主張及運(yùn)營(yíng)機(jī)制為導(dǎo)向和 支撐，，
五、商業(yè)模式必須有較強(qiáng)的創(chuàng)新性 創(chuàng)新是商業(yè)模式形成的邏輯起點(diǎn)與原動(dòng)力．是一種商業(yè)模式區(qū)別于另一種商業(yè)模式的 決定性因素，因此創(chuàng)新成為成功的動(dòng)畫商業(yè)模式的靈魂與價(jià)值所在。這種創(chuàng)新是在不斷滿 足客戶需求和潛在需求的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新．能夠與時(shí)俱進(jìn)。
六、商業(yè)模式必須有一定進(jìn)入門檻 成功的動(dòng)畫商業(yè)模式小+zH。匕ts讓其他動(dòng)lIfii企業(yè)或動(dòng)畫項(xiàng)日馬上模仿，有一定的門檻。動(dòng)畫 公·lJ或動(dòng)域項(xiàng)}1通過確立(-t已與眾不同。如對(duì)客戶需求的深刻理解以及無與倫比的實(shí)施能 力等．來提高行、№的進(jìn)入門檻．保證利潤(rùn)來源不受侵犯。
七、商業(yè)模式必須是內(nèi)外協(xié)調(diào)一致 所有的動(dòng)畫公司或動(dòng)畫項(xiàng)目都是同時(shí)在一個(gè)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上生存．公司與公司之間 的競(jìng)爭(zhēng)往往不儀僅是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)．更是每個(gè)動(dòng)畫公司所屬產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)．即系統(tǒng)的 競(jìng)爭(zhēng)。崗此動(dòng)畫公劃或動(dòng)畫項(xiàng)目?jī)?nèi)外各要素的整合、協(xié)調(diào)就顯得尤為重要。只有這樣．才能 使動(dòng)畫公司或動(dòng)畫項(xiàng)日所屬的整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈在同行業(yè)內(nèi)始終具有領(lǐng)先性．因而持續(xù)盈利。
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