貴陽動(dòng)畫商業(yè)模式的創(chuàng)新制作及詳細(xì)說明

貴陽動(dòng)畫商業(yè)模式的創(chuàng)新制作及詳細(xì)說明
第五節(jié)動(dòng)畫商業(yè)模式的創(chuàng)新 動(dòng)畫商業(yè)模式創(chuàng)新就是圍繞動(dòng)畫公司或動(dòng)畫項(xiàng)日的內(nèi)外環(huán)境,以動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈為依 托.以價(jià)值主張為基礎(chǔ).以改變交易結(jié)構(gòu)為手段(如圖5—1).最終實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)者的價(jià)值最 大化。
一、共同價(jià)值主張是商業(yè)模式創(chuàng)新的核心 進(jìn)入21時(shí)紀(jì).迪士尼在”傳遞快樂”的基礎(chǔ)上加入了“引導(dǎo)健康”,于是在合作伙伴選擇 I:做了許多改變:一方面.結(jié)束了與麥當(dāng)勞、卡夫兒童食品等一系列被認(rèn)為是“不健康食品” 品牌的長(zhǎng)期合作.不讓任何“垃圾食品”的信息通過迪士尼產(chǎn)品傳遞出去:另一方面。在世界 范圍內(nèi)積極建立符合新價(jià)值主張的新型合作關(guān)系。例如在中圈,迪士尼與樂天木糖醇攜手 打造r卡通瓶裝護(hù)芮木糖醇口香糖.與匯源聯(lián)手推出了添加蜂蜜的低含糖量小熊維尼果汁 系列,還指定以“綠色健康”為L(zhǎng)J號(hào)的蒙牛集團(tuán)作為其樂園唯一奶制品供應(yīng)商等。同時(shí).還將 業(yè)務(wù)范圍從傳統(tǒng)的傳媒娛樂業(yè)擴(kuò)展到兒童餐飲領(lǐng)域.不但與營(yíng)養(yǎng)機(jī)構(gòu)合作推出丫帶有“米奇 查驗(yàn)”字樣的健康兒童快餐.還針對(duì)美國(guó)“兒童肥胖癥”越發(fā)嚴(yán)重的現(xiàn)象積極舉辦兒童健康夏 令營(yíng)等活動(dòng)。通過迪士尼系列商業(yè)布局可以發(fā)現(xiàn):“健康”理念的加入.不但改變了其合作關(guān) 系、-t)。展了業(yè)務(wù)范圍,還借助1陜樂+健康”的新理念,進(jìn)一步鞏固了自身在業(yè)界的領(lǐng)軍地位. 樹立了新的行業(yè)標(biāo)桿。
二、企業(yè)市場(chǎng)定位是商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎(chǔ) 市場(chǎng)定位即對(duì)寬泛的需求進(jìn)行更細(xì)致和深入的劃分來尋找企業(yè)具體的服務(wù)群體,并具 體確定為其提供什么形式、級(jí)別或質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù).從而達(dá)到企業(yè)的市場(chǎng)預(yù)期.解決消費(fèi) 醬需求多樣和企業(yè)能力有限之問的矛盾。市場(chǎng)定位首先需要細(xì)分市場(chǎng).通過市場(chǎng)細(xì)分企業(yè). 呵以有效識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象、確定市場(chǎng)結(jié)構(gòu),可以找到動(dòng)畫市場(chǎng)上未被滿足或滿足程度較低的需 求。然后企業(yè)要選擇自己服務(wù)的目標(biāo)群體,通過目標(biāo)群體拓展融資渠道.合理安排映播渠道 和時(shí)間.有的放矢地選擇宣傳方式,更好地布局衍生品業(yè)務(wù)。市場(chǎng)選準(zhǔn)之后,企業(yè)要對(duì)產(chǎn)品 定位,也就是針對(duì)目標(biāo)群體劉’動(dòng)畫產(chǎn)品各屬性的重視程度,強(qiáng)有力地塑造差異化的產(chǎn)品形 象.再通過各種營(yíng)銷手段把這種鮮明的形象生動(dòng)地傳遞給目標(biāo)群體,從而使動(dòng)麗產(chǎn)品在市場(chǎng) r:有閂己的獨(dú)特位置。不同的目標(biāo)群t$4-:僅決定企業(yè)創(chuàng)作牛產(chǎn)1't‘么樣的動(dòng)畫產(chǎn)品,還集結(jié) 不同的交易主體,形成不同的交易結(jié)構(gòu),構(gòu)建不同的商業(yè)模式。我國(guó)“藍(lán)貓”品牌就曾因?yàn)槎?位混亂,造成嚴(yán)重?fù)p失。
三、依據(jù)目標(biāo)群體特點(diǎn)發(fā)揮媒體協(xié)同效應(yīng) 互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)終端的迅速普及,有力地沖擊了電視媒體,并將信息的“大眾傳播”變?yōu)?“分眾傳播”,因此無論電視動(dòng)畫企業(yè)選擇哪個(gè)細(xì)分市場(chǎng),該市場(chǎng)中消費(fèi)者的注意力都呈現(xiàn) “碎片化”特征。這種情況下,更需要依據(jù)日標(biāo)群體特點(diǎn),有的放矢地tl:動(dòng)畫產(chǎn)品在不同媒體 問傳播.發(fā)揮不同媒體之間的協(xié)同效應(yīng),特別是整合利用新媒體資源。媒體既包括電影、電 視、紙質(zhì)出版等傳統(tǒng)媒體.又包括網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、平板電腦等當(dāng)下發(fā)力十足的新媒體。這些媒體 之間相互滲透、相互衍生。平臺(tái)的多元化組合和協(xié)同方式的綜合化利用是內(nèi)容產(chǎn)品效益最 大化的保證。目前,我國(guó)最大的動(dòng)漫集團(tuán)奧飛已經(jīng)通過簽訂長(zhǎng)期合同、收購(gòu)并購(gòu)和參股控股 等多種途徑與多種媒體合作,在全國(guó)范同內(nèi)布局全媒體渠道通路,讓自己的內(nèi)容產(chǎn)品以多樣 化的形式在媒體協(xié)同的作用下獲得最廣泛的傳播。2007年奧飛出資成立迪文文化,進(jìn)入出 版領(lǐng)域;2010年收購(gòu)嘉佳卡通,鋪墊原創(chuàng)動(dòng)畫播出渠道;2()12年參股北京萬象娛通網(wǎng)絡(luò)有限 公司37.5%股權(quán),進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域;2013年通過《巴拉拉小魔fJIi》進(jìn)入電影市場(chǎng)領(lǐng)域。同年 與愛奇藝簽訂合同,旗一I--]L大動(dòng)漫作品將在愛奇藝動(dòng)漫頻道陸續(xù)首播;近期奧飛收購(gòu)了方寸 科技和愛樂游兩家手游公司,將一款原創(chuàng)游戲推J:微信平臺(tái)。 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明:貴陽flash動(dòng)畫制作公司:http://haldonestatewines.com/city35/







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