嘉興企業(yè)培訓動畫課件制作:
國內供應商選擇的基本方法
旁白（小企鵝）：同學們，大家好，今天我們學習的內容是國內供應商選擇的基本方法。社會上企業(yè)眾多，到底怎么才能找到合適的供應商呢？確實有點像“大海撈針”。我們都知道中醫(yī)診斷有“望聞問切”四字法寶，今天我們也借用這四字法寶來選擇國內供應商。
畫面（講課）以下內容在黑板上顯示。
旁白：第一步是“望”。也就是“看”。跟單員通過看可掌握兩方面的情況。首先可以通過看企業(yè)營業(yè)執(zhí)照或在網(wǎng)站上查詢企業(yè)法人登記信息了解企業(yè)的基本信息。其次還可以通過實地觀看，判斷生產企業(yè)的生產能力。
畫面1：企業(yè)營業(yè)執(zhí)照
全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)網(wǎng)站
畫面2：廠房面積圖
生產線圖
張貼的工廠的管理規(guī)章；安全示意圖
旁白：第二步是“聞”，也就是“聽”。
畫面3：會議中，坐在主持人位的工廠經(jīng)理發(fā)言：今年我們廠順利通過了Disney驗廠，有望在今年下半年生產第一批Disney訂單。
旁白：第三步是“問”。
畫面4：男：你們以前有做過出口美國的訂單嗎？
女：當然有，我們去年出口美國的比例大約占40%。
旁白：第四步是“切”，也就是“判斷”。
畫面5：一位帥哥在寫驗廠報告結論：該廠規(guī)模適中，管理較規(guī)范，生產能力為4000件/月，熟悉歐美訂單，產品質量良好。
旁白：OK，有了這四字法寶，就不愁找不到合適的供應商了。
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