動畫制片的流程主要包括哪幾個方面？：提案Development；前期Pre—production：中期Production：后期Post—productlon；聯(lián)合制作Co—production；發(fā)行Distribution；授權(quán)Licensing。制片人作為整部動畫片制作的總指揮，協(xié)調(diào)導(dǎo)演，搭建工作團隊、嚴(yán)格掌控影片的制作費用、規(guī)定制作周期時間、策劃影片上映宣傳。
歐美地區(qū)的動畫影片，多半采取將動畫制作中期外包給勞動力相對便宜的國家或者地區(qū)，如印度、中國、韓國，以節(jié)省制作費用的做法。例如用美國電視系列動畫片《辛普森一家》作參考，前期就是創(chuàng)意階段在美國做，中期外包到以韓國為主要國的地區(qū)進行制作，后期拿回美國進行合成處理。其中中期是流水線生產(chǎn)方式，將人物設(shè)定、分鏡頭故事腳本甚至部分原畫都在美國完成后，到韓國進行中間動畫的完成，其目的主要是成本的控制。這種外包的制作費用計算，在中國是按秒數(shù)算錢，海外則是按尺(英尺，一英尺等于16格)算錢。
利用網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)的工作軟件，可以使動畫公司為更順利地和外包地區(qū)進行工作交接，更直觀便利地控制中期制作。一個在美國硅谷的為迪斯尼、華納等美國多家著名動畫公司提供影視動畫制作服務(wù)的公司W(wǎng)ild Brain，其公司總裁斯格特·海特先生解釋了他們是如何利用網(wǎng)絡(luò)，在一個叫做USAnimation Opus的動畫制作流程軟件上完成動畫制作的動畫的前期、后期和錄音在美國的幾個不同的地方完成，而動畫的中期制作主要在印度的IT名城班加羅爾完成。這些在世界各地的不同團隊就像是在一個屋檐下工作，通過USAnimation Opus，硅谷的動畫導(dǎo)演和藝術(shù)指導(dǎo)可以參與并指導(dǎo)班加羅爾動畫制作的每一個步驟，每一個鏡頭。”
影片制作完成后，則需要尋找兩大類的合作部門。第一類是播出機構(gòu)：第二類是發(fā)行商，即版權(quán)代理公司或出版發(fā)行機構(gòu)，如動畫電視節(jié)目發(fā)行系統(tǒng)、圖書發(fā)行、衍生產(chǎn)品開發(fā)銷售、海外版權(quán)發(fā)行系統(tǒng)、新媒體應(yīng)用系統(tǒng)等。
下面著重介紹一下在動畫制片中，尤其是在前期策劃中十分重要的內(nèi)容——策劃書。這通常是由制片人聯(lián)合導(dǎo)演以及前期策劃團隊共同完成的對計劃要制作的動畫項目的介紹。流程大致為策劃團隊完成動畫策劃書，提交給制片人，制片人審核后拿著這份策劃書去尋找投資。策劃書，英文為“The Pitch Bible”，從中可以看出其地位的重要性。Pitch是動詞，中文是“投、擲”；Bible直譯是“圣經(jīng)”的意思。顧名思義，這是可以投遞出去，找來資金的“黃金圣典”。可見，一份高水準(zhǔn)的策劃書對動畫項目的啟動是多么的重要。那策劃書應(yīng)該怎么去寫呢7
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