石河子制作動(dòng)畫(huà)制片人和制片管理團(tuán)隊(duì)的沖突如何解決?
二、解決動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沖突 沖突就是個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織阻止或限制另一部分個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的行 為。沖突既有有利的一面．也有不利的一面。有利的方面是．能產(chǎn)生加快決策過(guò)程的新信 息．能產(chǎn)生解決問(wèn)題更好的新方案；不利的方面是，會(huì)導(dǎo)致動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目決策失誤．挫傷動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目 剛隊(duì)成員的積極性．最終導(dǎo)致動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目延期。動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目制片人要清楚沖突是動(dòng)畫(huà)制片管理 活動(dòng)中不可避免的．是動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要組成部分。最好的方法是在動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目策劃 時(shí)預(yù)測(cè)和分析可能產(chǎn)，L的沖突。不要
一)明確項(xiàng)目；中突來(lái)源 動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目沖突來(lái)源于項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)、項(xiàng)門(mén)管理程序、項(xiàng)日采片J技術(shù)、項(xiàng)日所需人力資源、項(xiàng) 日費(fèi)用、項(xiàng)目進(jìn)度、團(tuán)隊(duì)成員個(gè)性七個(gè)因素
。 (二)確定項(xiàng)目沖突強(qiáng)度 在動(dòng)畫(huà)i項(xiàng)目整個(gè)生命周期內(nèi)和不同階段中，引起動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目沖突七個(gè)岡素的強(qiáng)度是不同 的。動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目整個(gè)生命周期內(nèi)，沖突強(qiáng)度的大小依次為：項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)、項(xiàng)II所需人 力資源、項(xiàng)目采用技術(shù)、項(xiàng)目管理程序、團(tuán)隊(duì)成員個(gè)性和項(xiàng)目費(fèi)用。項(xiàng)日策劃階段沖突強(qiáng)度 的大小依次為：項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)、項(xiàng)目管理程序、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目所需人力資源、項(xiàng)目費(fèi)用、項(xiàng)目采 用技術(shù)和團(tuán)隊(duì)成員個(gè)性。項(xiàng)目計(jì)10階段沖突強(qiáng)度的大小依次為：項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng) 日管理程序、項(xiàng)目采用技術(shù)、項(xiàng)目所需人力資源、團(tuán)隊(duì)成員個(gè)性和項(xiàng)目費(fèi)用。項(xiàng)目制作階段 沖突強(qiáng)度的大小依次為：項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目采用技術(shù)、項(xiàng)目所需人力資源、項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)、項(xiàng)目管 理程序、項(xiàng)目費(fèi)用和團(tuán)隊(duì)成員個(gè)性。項(xiàng)目結(jié)束階段沖突強(qiáng)度的大小依次為：項(xiàng)目進(jìn)度、團(tuán)隊(duì) 成員個(gè)性、項(xiàng)目所需人力資源、項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)、項(xiàng)目費(fèi)用、項(xiàng)目采用技術(shù)和項(xiàng)日管理程序。
(三)解決項(xiàng)目j中突方法 解決項(xiàng)目沖突的方法主要有面對(duì)、妥阱、圓滑、逼迫或強(qiáng)制、回避或撤退五種。面對(duì)是動(dòng) 畫(huà)項(xiàng)目制片人最喜歡和最經(jīng)常使用的，也是解決與IJ-級(jí)沖突所青睞的方法。該方法注重艤 贏．要求沖突各方一起努力尋找解決沖突的最佳方法．既要正視問(wèn)題的結(jié)果．也要重視成員 之問(wèn)的關(guān)系。妥協(xié)是以權(quán)衡和互讓為特征，要求動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目制片人通過(guò)協(xié)商、分散異議．尋求 一個(gè)調(diào)幣Hj=fi-中的解決沖突的方法，使沖突各方IIii得到某種程度的滿意。圓滑是動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目 制片人在沖突中找出意見(jiàn)一致的方面，最大町能地淡化或避開(kāi)有分歧的領(lǐng)域．不討論有可能 傷害感情的話題。這種方法強(qiáng)調(diào)成員之問(wèn)的相互作用要比問(wèn)題本身更重要，因?yàn)檫@種方法 能對(duì)沖突起到緩和作用，但不能徹底解決問(wèn)題。逼迫或強(qiáng)制是動(dòng)畫(huà)項(xiàng)日制片人使用權(quán)力處 理沖突，肯定自己的觀點(diǎn)而否定他人觀點(diǎn)，是一種獨(dú)裁、非輸即贏的方法。該方法認(rèn)為．在沖 突中獲勝要比成員之間的關(guān)系更有價(jià)值．因此用這種方法處理沖突．會(huì)導(dǎo)致成員之問(wèn)的怨恨第一節(jié)動(dòng) 畫(huà)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)
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