【1】近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的興起，云計(jì)算的大規(guī)模運(yùn)用，各行各業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)信息化的需求也不斷增大。
【2】據(jù)賽迪顧問(wèn)網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)，截止到2014年7月我國(guó)現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心的數(shù)量 已經(jīng)突破了46萬(wàn)個(gè)，其中90%以上是占地面積小于500平的中小數(shù)據(jù)中心。
【1】 類(lèi)似電影的畫(huà)風(fēng)：城市中人來(lái)人往，大家都在使用著互聯(lián)網(wǎng)各種應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，掌上銀行等等，空中飄著都是0101的代碼數(shù)據(jù)帶，最后匯聚到大大小小的數(shù)據(jù)中心進(jìn)行交換。
【2】 用餅狀圖顯示，2014年全國(guó)數(shù)據(jù) 庫(kù)一共有463000個(gè)，其中＞2000平米的數(shù)據(jù)中心231個(gè)，500-2000平米的數(shù)據(jù)中心2315個(gè)，＜500平米的數(shù)據(jù)中心460454個(gè)。
【3】熟悉IT運(yùn)維的人都會(huì)知道，幾乎所有中小型數(shù)據(jù)中心都會(huì)遇到三大發(fā)展瓶頸：一，人員和運(yùn)維成本偏高，來(lái)自Gartner的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，IT運(yùn)維成本中，源自硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)等核心產(chǎn)品的成本只占20%，原廠商或第三方運(yùn)維公司的流程維護(hù)成本約占40%，數(shù)據(jù)中心聘用的專(zhuān)業(yè)運(yùn)維人員成本也占了40%。因此高昂的運(yùn)維成本成為了制約中小數(shù)據(jù)中心的第一個(gè)瓶頸。 【3】 解說(shuō)現(xiàn)身，在黑板上用教鞭指出制約行業(yè)發(fā)展的三個(gè)瓶頸。
用餅圖一塊一塊拼接出it運(yùn)維的成本構(gòu)成，突出指出運(yùn)維成本的高昂，并變化成一座 大山壓在擬人化的數(shù)據(jù)中心肩上。
【4】二，絕大多數(shù)的中小數(shù)據(jù)中心自動(dòng)化程度低，只有發(fā)生嚴(yán)重故障或影響業(yè)務(wù)連續(xù)性時(shí)才會(huì)發(fā)現(xiàn)出了問(wèn)題，因此IT運(yùn)維往往陷入”救火隊(duì)員”的角色中，故障報(bào)警此起彼伏，惡性連鎖反應(yīng)持續(xù)發(fā)生，甚至釀成災(zāi)難;
【5】三，隨著計(jì)算、存儲(chǔ)資源的池化，資源利用率提升了，但同時(shí)也給IT運(yùn)維帶來(lái)了麻煩，以往人工更新、檢測(cè)和故障排除的模式，在面臨虛擬化的成千上萬(wàn)甚至更龐大的資源管理時(shí)，根本玩不轉(zhuǎn)。
【4】 以銀行系統(tǒng)為背景，前臺(tái)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)錯(cuò)誤或者 當(dāng)機(jī)，才發(fā)現(xiàn)原來(lái)機(jī)房中的設(shè)備出現(xiàn)了問(wèn)題，運(yùn)維人員在機(jī)房中緊急排查，累的滿(mǎn)頭是汗，還是無(wú)法解決。鏡頭拉遠(yuǎn)，把整個(gè) 場(chǎng)景變成一座 大山壓在擬人化的數(shù)據(jù)中心肩上，形成第二座大山。
【5】 沒(méi)想好。最后也化作一座大山，壓在 數(shù)據(jù)中心的肩上，形成三座大山。
【6】蜂盾智能運(yùn)維一體機(jī)的出現(xiàn)，完全解決了困擾著眾多中小數(shù)據(jù)中心的三大難題。
【6】一只拿著盾牌的小蜜蜂由遠(yuǎn)及近飛到擬人化 數(shù)據(jù)中心的旁邊用尾針擊碎了三座大山。
轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明：
湛江flash動(dòng)畫(huà)制作公司：http://www.haldonestatewines.com/city84/
